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2017年泡卤休闲食品企业组织架构和部门职能

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2017 年泡卤休闲食品企业组织架构和部门职能 一、公司组织架构 .............................................................................. 2 二、部门主要职能 .............................................................................. 2 1、董事会办公室 .................................................................................................... 2 2、审计部 ................................................................................................................ 2 3、战略发展部 ........................................................................................................ 3 4、总经理办公室 .................................................................................................... 3 5、人力资源部 ........................................................................................................ 3 6、财务部 ................................................................................................................ 3 7、生产管理部 ........................................................................................................ 3 8、研发中心 ............................................................................................................ 4 9、质量管理部 ........................................................................................................ 4 10、采购部 ...................................................................................................... 4 11、物流保障部 ...................................................................................................... 4 12、计调中心 .......................................................................................................... 4 13、法务部 .............................................................................................................. 5 14、电商事业部 ...................................................................................................... 5 15、品牌管理部 ...................................................................................................... 5

图1

一、公司组织架构 二、部门主要职能 1、董事会办公室 主要负责筹备股东大会、董事会、监事会会议、制作会议资料并 归档保管;和掌握股东大会、董事会、监事会有关决议的执行情 况;负责处理信息披露、投资者关系管理等证券事务相关工作;法律 事务;品牌运营。

2、审计部 主要定公司内部审计制度; 审计公司及下属公司的财务情 况、成本、费用开支情况;审计公司内部重大固定资产投资及对外投

图2

资情况;审计公司重大合同的签订及执行情况;对公司及下属公司的 年度预算、决算及经济效益情况进行审计监督。

3、战略发展部 主要负责收集行业相关前沿信息;公司战略发展规划的制定;对 公司战略发展的落实情况及时进行并反馈。

4、总经理办公室 主要负责公司行政事务;有关文件的制定及处理;活动会务组织 安排及对外接待;公司车辆、及档案管理。

5、人力资源部 主要负责人力资源规划、拟定人事管理制度;员工招聘、甄选、 录用及培训;劳动关系、人事档案管理;薪酬及福利,绩效考核及职 业健康、劳动纪律等。

6、财务部 主要负责建立健全公司会计核算和公司财务管理制度; 公司 财务预算及决算;公司会计核算及财务报表、报告的编制;公司资金 管理、融资结构管理、税务管理等。

7、生产管理部 主要负责公司生产计划组织,劳动力协调安排,生产成本控制,

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